當(dāng)建筑材料行業(yè)陷入“同質(zhì)化內(nèi)卷”的困局，細(xì)分領(lǐng)域的“隱形冠軍”反而更易撕開增長(zhǎng)缺口。鄭州久夏建筑材料有限公司，便以清晰戰(zhàn)略為矛、扎實(shí)內(nèi)核為盾，在地坪漆賽道上走出了一條從區(qū)域扎根、輻射全國(guó)，再到瞄準(zhǔn)全球的獨(dú)特成長(zhǎng)路。

 

2015年的創(chuàng)業(yè)開局，沒有亮眼的資本加持——董事長(zhǎng)張久霞帶著團(tuán)隊(duì)在廣東起步，面對(duì)“沒錢、沒名”的雙重壓力，卻堅(jiān)決繞開低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的泥潭，死死錨定“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、品質(zhì)”四大價(jià)值觀。原材料篩選苛求細(xì)節(jié)，客戶售后絕不敷衍：曾因運(yùn)輸破損主動(dòng)重產(chǎn)補(bǔ)發(fā)，靠“誠(chéng)信”攢下批客戶口碑；更針對(duì)行業(yè)“耐磨差、施工慢”的痛點(diǎn)優(yōu)化配方，用差異化產(chǎn)品在區(qū)域市場(chǎng)穩(wěn)穩(wěn)站住了腳。

 

真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，始于2018年的“全國(guó)布局”戰(zhàn)略升級(jí)：總部遷至鄭州、投建現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，緊接著在廣東東莞、陜西西安、新疆落子分公司。這步棋絕非盲目擴(kuò)張，而是緊扣“做中國(guó)地坪漆品牌”的使命——西安分公司解決北方客戶供貨時(shí)效難題，新疆分公司滿足西北邊陲高品質(zhì)需求，通過“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)+本地化服務(wù)”，一張覆蓋多區(qū)域的銷售網(wǎng)絡(luò)逐步成型。

 

更難得的是，久夏的每一步成長(zhǎng)，都踩準(zhǔn)了行業(yè)趨勢(shì)的節(jié)拍。綠色環(huán)保需求升溫，便聯(lián)合高校研發(fā)水性地坪漆，VOC排放量遠(yuǎn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)，就提前拿下多項(xiàng)國(guó)際檢測(cè)認(rèn)證，為“讓中國(guó)地坪漆走向全世界”的愿景鋪路。如今，牽手央視、斬獲“行業(yè)十大匠心品牌”，更印證了其“以價(jià)值觀立企、以使命導(dǎo)航、以愿景拓界”的路徑，走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)。

 

對(duì)于細(xì)分行業(yè)的中小企業(yè)來(lái)說，鄭州久夏的故事或許是好的啟示：不追短期流量，只錨定長(zhǎng)期價(jià)值，用清晰戰(zhàn)略定方向、扎實(shí)產(chǎn)品做支撐、堅(jiān)定信念抗風(fēng)浪，即便在紅海賽道里，也能跑出屬于自己的增長(zhǎng)曲線。